餐飲老字號品牌:倚老創(chuàng)新方有未來
發(fā)布時間:2015-01-09
[摘要] 作為“天津三絕”之一的老字號狗不理,自2005年改制后一直在探索一條屬于自己的發(fā)展道路,由國企變身多元投資的股份制企業(yè),擴大高端餐飲的占比。
據商務部2006年普查結果初步統(tǒng)計,現(xiàn)存起始于1956年以前的各類老字號企業(yè)僅有1600多家,其中七成經營“十分困難”,兩成經營“勉強維持”,只有一成“蓬勃發(fā)展”。 而今2014年再觀國內那些各大老字號餐飲品牌,或因經營困難、城市拆遷而相繼消失在繁華都市中,或是因轉型升級失敗而讓“老粉絲”大失所望,當然也不乏懂得合理“倚老”又能結合“創(chuàng)新”的老字號。
作為“天津三絕”之一的老字號狗不理,自2005年改制后一直在探索一條屬于自己的發(fā)展道路,由國企變身多元投資的股份制企業(yè),擴大高端餐飲的占比。而這個一度被業(yè)內看好其標準化、可復制能力,對上市似乎是勝券在握的老字號,卻還是出現(xiàn)在證監(jiān)會7月公布的“2014年度首次公開發(fā)行股票申請終止審查企業(yè)名單”中。據了解,以包子出名的狗不理,在近幾年來卻似乎并沒有專心做包子。在狗不理目前的主營業(yè)務中,高檔餐飲占比非常高。定位尷尬以及差強人意的成績讓外界不斷質疑其轉型的真正意義。
作為北京擁有老字號品牌最多、涵蓋菜系最豐富的餐飲集團,聚德華天則一路堅持大眾化經營,重點做強老字號品牌產品。據了解,聚德華天今年增速雖從過去的兩位數增長回落到個位數,但仍保持了平穩(wěn)上升的態(tài)勢,預計2014年實現(xiàn)銷售、利潤同比均增長6.5%。散座、雅間和婚宴的消費人次上升7.2%,大眾化餐飲經營趨勢明顯。在北京,聚德華天管理的鴻賓樓、砂鍋居、烤肉宛、烤肉季、同和居、峨嵋酒家、柳泉居等老字號頗受本地市民以及游客歡迎。
對于餐飲老字號這種發(fā)展困局,聚德華天控股有限公司總經理朱玉嶺認為,老字號坐擁得天獨厚的優(yōu)越性,不僅擁有獨特的烹制技藝,也有深厚的飲食文化,餐飲老字號勿忘保持品牌優(yōu)越性,但同時不能“倚老賣老”。
朱玉嶺建議,餐飲老字號一方面需要順應市場形勢,不斷創(chuàng)新,要在保持老字號傳統(tǒng)特色菜品原汁原味的同時,還要根據市場需求打健康牌,不斷推出創(chuàng)新菜;另外一方面,創(chuàng)新營銷模式,大力開展O2O營銷新模式(網上營銷),實現(xiàn)立體式營銷;并且充分利用餐飲老字號品牌優(yōu)勢,視企業(yè)情況發(fā)展連鎖。據了解,聚德華天將選擇部分特色菜品,向快餐市場進軍,如主打宮保雞丁的峨嵋時尚快餐廳、主打砂鍋白肉的砂鍋居快餐廳、主打烤肉的烤肉快餐廳和鴻賓樓鍋貼店等老字號快餐品牌。
來源:餐飲吃網