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餐飲創(chuàng)始人要掌好舵,識(shí)品類海,開品牌船,走爆款路

發(fā)布時(shí)間:2016-02-19
      年后回來,鹿鹿和一些餐飲的朋友交流2016年怎么走,大家普遍有一定的緊張感,但是也有一定的信心,就是迷思比較多,總是這個(gè)也想做,那個(gè)也想試。我問“這樣的話,你的精力夠嗎?”回答“好像也不夠啊,但很多事不管不行。 甭犃诉@樣的想法,鹿鹿想了一下比喻的方法,懇切的提出幾個(gè)建議:

1、作為餐飲企業(yè)創(chuàng)始人,最重要的是掌好舵。

     2016年如果說有什么變化,那就是競(jìng)爭(zhēng)更多,消費(fèi)者更挑剔,壓力更大。這就好比我們的企業(yè)駛?cè)肓艘黄粗念I(lǐng)域,一大片看不清方向的深水區(qū)。這個(gè)時(shí)候做什么?一定是站在有利的位置上,冷靜看清當(dāng)下的方向。你不做掌舵人,去盯產(chǎn)品、盯推廣、盯運(yùn)營(yíng),不是說不重要,而是最重要的事沒人干了,這個(gè)企業(yè)就很危險(xiǎn)。2、作為餐飲企業(yè)創(chuàng)始人,要好好研究品類海。

     剛才我們談到開船掌舵的問題,我們要看清方向,但是怎么樣讓開的方向更清晰呢?要深入的了解自己所處的品類。這個(gè)詞大家經(jīng)常聽,但是大家想的往往不夠完整,不僅需要從廚師、餐飲人的角度,還要從歷史的眼光、發(fā)展的眼光、消費(fèi)者的心智認(rèn)知與飲食習(xí)慣等等來看。品類之海,當(dāng)你看它看的透徹了,這片水域你就不怕了,你心里有底。

3、作為餐飲企業(yè)創(chuàng)始人,開的船就叫品牌。

      通過過去的兩年,大家都有了一些概念“要做品牌了!”但是怎么做呢?如何從做生意轉(zhuǎn)變?yōu)樽銎放?鹿鹿認(rèn)為,最先要做的,不是趕緊干什么,而是趕緊來補(bǔ)課,學(xué)習(xí)的途徑很多,好好學(xué)習(xí)任何時(shí)候也不晚。最重要的其實(shí)就一點(diǎn)——你先要把自己當(dāng)做品牌來想一切問題!切勿不要口說做品牌,實(shí)則每天還是以做小生意的思維來想問題。很多事是不進(jìn)則退的,當(dāng)你僅僅想維系一門生意的時(shí)候,后來連這門生意也會(huì)做不下去。只有鐵了心做品牌,你才可能積累勢(shì)能,做大做強(qiáng)。

4、作為餐飲企業(yè)創(chuàng)始人,走一條有爆款的路。

     當(dāng)我們談了掌舵、品類、品牌,最后一個(gè)就是爆品了。當(dāng)企業(yè)的發(fā)展方向明確,品類判斷準(zhǔn)確,品牌思路清晰的情況下,爆品難找嗎?其實(shí)會(huì)簡(jiǎn)單很多,因?yàn)槟阍谧龅,已?jīng)是一件完整的事,一件就差最后一步的事,而很多時(shí)候的爆品,并不是它做的天下無敵,而是你下了決心、借了優(yōu)勢(shì)、用了功夫,把一般人只做60分的產(chǎn)品做到了90分,而這個(gè)爆品又呼應(yīng)了你所處的品類,你打造的品牌,從而占據(jù)了消費(fèi)者的心智,這個(gè)力道就大了。

     新的一年剛開始,在撒腿狂奔之前,請(qǐng)站在這個(gè)路口再想一想,想清楚再走。方法?就像我們今天聊的一樣——做掌舵人,識(shí)品類海,開品牌船,走爆品路!希望每一個(gè)關(guān)注鹿鹿餐飲大白話的朋友,都理清思路,深呼吸,管理好自己的時(shí)間與精力,找好這條屬于自己的路徑,專注需要專注的,不回頭的走下去。

來源:紅餐網(wǎng)

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