“用人不養(yǎng)人”是上策
   最近，國家人事部提出“整體性人才資源開發(fā)”，這意味著中國正在學習發(fā)達國家，把人力資本優(yōu)先投資作為新的投資戰(zhàn)略。與此同時，沿海發(fā)達地區(qū)，特別是上海，已把上海人才重新定義為：能為上海服務的人才，并提出“人才柔性流動”的全新模式。

   然而，在與北京市人才有關的文件、報道中，人們經�？梢钥吹竭@樣的字樣：“本市高層次尖端人才缺乏，目前僅有10名兩院院士，全市93名國家級突出貢獻專家中，有22名已經退休�！�

   中國人事科學研究院副院長王通訊對這些數字卻提出疑問：在北京市居住、工作的兩院院士數以百計，為什么北京市只統(tǒng)計了10位？這些院士為什么不算北京市的人才？因為這些人才不是北京養(yǎng)的，他們屬于中央在京單位。王通訊在接受記者采訪時提出，首都經濟的發(fā)展，首先要打破“北京人才”概念，樹立全新的“首都人才”觀念。

   按照傳統(tǒng)的界定方法，北京市64萬科技人員隊伍中，院士和高級專家所占比例很小，當然顯得高層次尖端人才缺乏。然而，中央在京單位聚集了全國各地大批優(yōu)秀人才，這些人并不由北京提供工資待遇，但就在北京生活、工作。光是中科院在京各研究所，院士就達上百人。大學等更是藏龍臥虎之地�！斑@些人才并不屬于北京，但應想辦法使其與北京地方人才聯為一體。使他們成為首都人才的一部分”。王通訊以江蘇經濟騰飛為例：“圍著上海的小城市里的企業(yè)家，一到周末就跑到上海去，不干別的，接專家�！鄙虾５膶＜�、技術人員為江蘇人帶來了新的技術，新的觀念，帶回的只是江蘇人給他們的勞動報酬，因為“這些上海專家是上海的單位開工資養(yǎng)的”。因此，王通訊說，北京的企業(yè)和研究單位更應學會“用人不養(yǎng)人”，進行低成本的人才投資。雖然只是從“北京”變成“首都”，后面，卻是人才觀念的新舊交替。王通訊認為，不養(yǎng)人而用人，才是用人上策�！　�