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給人力資源管理90后的幾點(diǎn)忠告(二)

發(fā)布時(shí)間:2016-02-15

     你可以列出今天的五項(xiàng)工作任務(wù),之后分出這些工作任務(wù)所需的條件,目前進(jìn)展的情況,接下來(lái)分成的步驟,以及總結(jié)自己今天可以完成幾項(xiàng),還有如何有機(jī)組合自己的工作順序。


  時(shí)間久一點(diǎn),你也許會(huì)找出自己工作的規(guī)律,比如上午工作效率是否是高點(diǎn)?下班前的工作是如何?一周下來(lái)你大概就知道如何合理分配自己的工作時(shí)間和節(jié)奏,進(jìn)而找到哪天可以休息,哪個(gè)時(shí)間點(diǎn)可以放松,哪個(gè)時(shí)間是打電話溝通的好時(shí)機(jī)?哪個(gè)時(shí)間可以安靜寫點(diǎn)東西。

  總結(jié)是提升自我最必要的條件之一,當(dāng)然,學(xué)會(huì)概括總結(jié)人,你要面臨的就是,也許你的感性思維會(huì)越來(lái)越萎縮,但是你的邏輯和條理性會(huì)很好。

  8. 每個(gè)人都有秘密,所以不要問不合適的問題。

  每個(gè)人都有各自的雷區(qū),有一些私人的事情,除非對(duì)方主動(dòng)提起,不然不要冒然發(fā)問,比如是不是結(jié)婚了?(也許對(duì)方離異),比如對(duì)方的女友是做什么的等等。

  職場(chǎng)不是朋友圈,一些在你看來(lái)無(wú)關(guān)痛癢的話題,也許是對(duì)方的雷區(qū)。

  談資就是談資,沒有原則好回答的,或許是最安全的。

  9. 提高就是大量的練習(xí)和被否定之后還能活著。

  所謂的學(xué)習(xí)就是給你更多犯錯(cuò)的機(jī)會(huì)。

  學(xué)多了自然就會(huì)了。錯(cuò)多了,被罵多了,自然就長(zhǎng)了記性。

  至于被罵了,第二天還能坦然笑出來(lái)。

  被訓(xùn)斥了,第二天還能毫無(wú)芥蒂的一如既往,這就是所謂的新人壓力。

  沒有人應(yīng)該欠你什么的一定要順你的意思,要安撫你,要鼓勵(lì)你,要如何如何你,做錯(cuò)要承認(rèn),但是擔(dān)責(zé)任的都是領(lǐng)導(dǎo)。沒有人的成長(zhǎng)是順順利利的,除了領(lǐng)導(dǎo)是你爹,其他人沒這個(gè)義務(wù)要幫你擦屁股。如果領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)幫你擦了,那你讓他罵兩句不是也應(yīng)該么?

  10. 忍耐領(lǐng)導(dǎo)的脾氣,只聽那些對(duì)你有用的話。

  每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都有各自的短板,做領(lǐng)導(dǎo)的位置承受的壓力也一定會(huì)不一樣,不要在他臉色不好的時(shí)候還去墨跡,即便是這樣,當(dāng)炮灰也是在所難免。

  領(lǐng)導(dǎo)遷怒于你,那是他自己的問題,你在沒有成長(zhǎng)之前能做的也只有忍耐。

  如果能可以包容你的領(lǐng)導(dǎo),并且學(xué)到了他的所有,那么取代他的日子還遠(yuǎn)么?

  相反,受不了委屈,還沒本事的人,你又怎么可能指望自己升職呢?

  11. 和領(lǐng)導(dǎo)做朋友,但是請(qǐng)?jiān)趦?nèi)心保持距離。

  其實(shí)每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都很喜歡和下屬親近,以打造親民的假象。

  但是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)心其實(shí)都很清楚的有著界限。

  你可以和領(lǐng)導(dǎo)親近,但是請(qǐng)?jiān)趦?nèi)心時(shí)刻記得他是你的上司。

  你也可以選擇和領(lǐng)導(dǎo)公事公辦,但是請(qǐng)記住,沒人喜歡不冷不熱的人,你如果覺得自己能辦事兒,那你會(huì)永遠(yuǎn)都只能留在那個(gè)能辦事兒的位置上。

  每個(gè)人都喜歡所謂的心腹和干將,所謂的親信就是有得力又貼心的人,也只有這樣的人才會(huì)得到重用以及推薦。

  好朋友之間可以互相損,好朋友之間可以毫無(wú)顧忌,但是對(duì)于上下級(jí)來(lái)說(shuō),請(qǐng)暫且當(dāng)他是你師長(zhǎng),你以尊重他的方式去親近他,或許彼此都會(huì)更舒服一些。


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